О цифровизации ЖКХ рассказал в интервью "Российской газете" на выставке "Иннопром" в Екатеринбурге министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.
Планируется ли в ходе модернизации ЖКХ развивать цифровизацию ЖКХ и что это даст жителям?
Ирек Файзуллин:Сегодня основная задача стратегии развития строительного комплекса, ЖКХ, проектных работ связана с цифровой трансформацией. Естественно, мы идем в сторону так называемых умных решений. Вопрос по ценам, конечно. Нужно оснастить датчиками все имеющиеся системы, любые объекты, просто цена будет высокая. По данным регионов, в стране насчитывается более 1,6 млн объектов ЖКХ.
Но переходить к "умным" технологиям необходимо. Они уже внедряются и в ЖКХ, и активно в новом строительстве, и показывают хорошие результаты. Например, среди победителей конкурса "Лучшая муниципальная практика" в номинации "Умный город" были проекты по энергоэффективному освещению. Они позволили снизить затраты на электроэнергию на 66-84%.
Таких же показателей мы стремимся достичь и при цифровизации других сфер жилищно-коммунального хозяйства. В числе наших стратегических целей к 2030 году - сокращение периода восстановления поставки коммунальных ресурсов после аварийных ситуаций в два раза за счет цифровых процессов управления, снижение на 15% потребления энергии при производстве и транспортировке коммунальных ресурсов.
КОММЕНТАРИИ
Борис, Центр муниципальной экономики, Москва
(Профи)
07.07.2021 7:33
Цитата: Но переходить к "умным" технологиям необходимо. Они уже внедряются и в ЖКХ, и активно в новом строительстве, и показывают хорошие результаты. Например, среди победителей конкурса "Лучшая муниципальная практика" в номинации "Умный город" были проекты по энергоэффективному освещению. Они позволили снизить затраты на электроэнергию на 66-84%.
Почему же никто не говорит о росте затрат на эксплуатацию таких систем. Абсолютно никакого экономического обоснования? А ведь все «умные технологии» требуют повышенных расходов, в том числе за счёт требований к персоналу по их содержанию и это необходимо учитывать при расчете эффективности подобных мероприятий.
Анатолий, Краснодар
07.07.2021 20:07
Применение различных информационных систем, облачных платформ, как правило разработанных не в России - очень дорогое удовольствие. Одно рабочее место, без учета цены "железа", т.е. софт + "виртуальные платформы" + адаптация ПО под конкретного клиента: от 150 до 300 тыс. руб. (первоначальные инвестиции).
Далее регулярные обновления и лицензии (с периодичностью раз в год, как минимум) - от 20 до 30 проц. от первоначальных инвестиций. О постоянной "адаптации" под изменения, вообще, тема отдельная. Некоторые крупные Застройщики имеют собственных штат разработчиков до 150 человек. Так что в жилищном хозяйстве мало кто себе может позволить "личную" информационную систему. Только крупные коммунальные предприятий, как правило, с головным офисом в Москве. Остальные работают либо на "коробочных версиях", либо существует"внешний центр" разработки и поддержки ПО, работающий в конкретном регионе, либо городе (если объем рынка позволяет). Разработчики, нынче, тоже перешли на"удаленную разработку" различных полезных программ, поддерживают свои разработки "удаленно", ПО, как правило,"на облаках". Экономический эффект рассчитать крайне сложно, скорее это уже необходимость, так как народ уже привык к "одному клику".