Подрядчик не успевает. Как заказчику использовать предвидимое нарушение и выйти из договора

Журнал «Юрист компании», №7 Июль 2025

Нарушение договораЛюбовь Кузнецова, Руководитель по направлению Департамента правового сопровождения проектов и зарубежной корпоративной структуры ПАО «ГМК “Норильский никель”», к. ю. н., LL.M.

В статье: как работает механизм предвидимого нарушения и что учесть заказчику при структурировании договора.

Даже если формально подрядчик еще не сорвал сроки, возможна ситуация, когда нарушение становится лишь вопросом времени. Вместо того чтобы ждать его наступления, заказчику безопаснее заменить контрагента уже на стадии, когда будущее нарушение очевидно. ГК позволяет это сделать, однако придется обосновать, почему посчитали срыв договора неизбежным. Что при этом учесть и какие превентивные механизмы заложить в договор, чтобы упросить задачу, читайте в статье.

В чем преимущества конструкции предвидимого нарушения для заказчика

Отказ от договора из-за предвидимого нарушения — превентивный механизм защиты заказчика. Речь идет о ситуации, в которой он действует и митигирует свои убытки до наступления самого факта нарушения. В результате возможные негативные последствия либо не наступают вовсе, либо оказываются значительно менее серьезными. В российских нормах о подряде конструкция предвидимого нарушения заложена в пункте 2 статьи 715 ГК — для заказчика. Он вправе отказаться от договора и потребовать возмещения убытков, если подрядчик выполняет работу настолько медленно и она очевидно не будет выполнена в срок или не будет выполнена качественно. Аналогичная конструкция для защиты подрядчика — в статье 719 ГК: если очевидно, что заказчик не исполнит свои встречные обязательства в срок, то подрядчик вправе приостановить исполнение, отказаться от договора и потребовать убытки.

С помощью конструкции предвидимого нарушения заказчик сможет:

• не ждать фактического нарушения;
• минимизировать будущий ущерб и отстранить неквалифицированного подрядчика;
• защитить свои интересы наиболее эффективно, например, пока у подрядчика есть имущество или не начата процедура банкротства.

Важен и тот факт, что убытки подрядчика при расторжении по пункту 2 статьи 715 ГК не придется возмещать.^АС

АС Постановления АС Поволжского округа от 13.08.2024 по делу № А57-33236/2022, АС Северо-Западного округа от 01.06.2023 по делу № А21-10764/2021

ВС А40 Определение ВС от 18.08.2015 по делу № А40-55724/2012

Суды признают возможность заказчика выйти из договора из-за еще не наступившего нарушения. Принципиален здесь подход Верховного суда: чтобы отказаться от договора в связи с ненадлежащим исполнением подрядчиком его обязанностей, заказчик должен провести проверку работ и доказать, что при данном темпе выполнения будут нарушены сроки.^ВС А40

Чем обосновать, что подрядчик не успеет выполнить работы

Заказчику понадобится проводить проверку и показывать ее результаты, чтобы доказать: прогресс подрядчика был слишком незначительным, в срок он бы не уложился. Рекомендуем включить в договор условия о такой проверке. Например, можно указать, что заказчик с определенной периодичностью направляет на объект комиссию, приглашает представителей подрядчика и высылает ему акт нарушений. Так, три инстанции поддержали односторонний отказ заказчика от договора: тот выявил, что в середине срока работ на площадке нет техники, материалов, рабочих. Подрядчик исполнял работы настолько медленно, что их окончание к сроку стало явно невозможным.^А60 Кроме того, закрепите в договоре условие о регулярных совещаниях, например, на еженедельной основе, для обсуждения текущего статуса работ. По итогам таких совещаний стороны будут подписывать протоколы, которые помогут в будущем обосновать предвидимое нарушение.

А60 Постановление АС Уральского округа от 10.03.2025 по делу № А60-43048/2023

Полезно детально предусмотреть отчетность подрядчика, которую тот представляет в ходе выполнения работ. В частности, чтобы с установленной периодичностью подрядчик сообщал текущий статус — например, список подготовленных проектных документов с указанием их запланированного, прогнозируемого, фактического статуса и хода подготовки. Такие положения следует закрепить в рамках специального раздела договора, например «Взаимодействие и отчетность».

Помимо графика работ важно предусмотреть обязанность подрядчика предоставлять календарно-сетевой график/план: формализованное описание организационно-технологического процесса по достижению целей проекта. Календарно-сетевой график позволит контролировать, например, ресурсы, необходимые для реализации проекта: количество персонала, строительной техники, другие материально-технические ресурсы. На основании такого графика можно проводить дополнительный контроль и не дожидаться, когда произойдет фактическое нарушение срока.

Пример: заказчик отказался от договора, поскольку подрядчик недопустимо медленно выполнял дополнительные работы. Суд согласился, что заказчик вправе был сделать вывод о том, что сроки неизбежно нарушатся. По условиям договора подрядчик обязан был предоставлять месячно-суточные графики с указанием «необходимого количества персонала и материально-технических ресурсов». Однако фактическое наличие ресурсов на площадке не соответствовало заявленному в графиках. То есть потребность в ресурсах в полном объеме не была обеспечена. Кроме того, заказчик неоднократно информировал подрядчика о несоответствиях и рисках нарушения договора в будущем. Однако подрядчик сам создал невозможность исполнения обязательств.^А33

А33 Постановление АС Восточно-Сибирского округа от 06.10.2023 по делу № А33-33096/2021

Если объект важен для заказчика именно в готовом виде, советуем в договоре прописать это. Так будет проще обосновать, что частичное выполнение работ не имеет потребительской ценности. Если в срок не будет готового объекта, то в нем не будет и смысла для заказчика. Например, если он привязан к сезонности. Предусмотрите в договоре подряда право заказчика в любой момент требовать ускорения работ с целью исключения будущего нарушения.

ПРИМЕР ФОРМУЛИРОВКИ О ПРОВЕРКЕ И ДОСТУПЕ

«Заказчик вправе иметь на постоянной основе доступ и проводить проверку и мероприятия по контролю за выполнением Работ как при их подготовке, так и в процессе их выполнения. Подрядчик обязан предоставить отвечающие всем применимым требованиям безопасные и надлежащие помещения, средства и инструменты для такой проверки и контроля, а также в полном объеме взаимодействовать с Заказчиком при осуществлении прав на такой доступ и/или проверку, а также в ходе осуществления проверки или контроля. Проведение проверки или контроля Заказчиком не означает одобрение им выполненных Подрядчиком Работ и/или приемку Результатов Работ. Непроведение проверки Заказчиком не считается отказом от его прав по Договору, включая право на последующий отказ от приемки Результатов Работ или какой-либо части Результатов Работ, которые не будут соответствовать требованиям настоящего Договора».

Если заказчик намерен воспользоваться механизмом предвидимого нарушения, обязан превентивно, до отказа от договора, предупредить подрядчика об обстоятельствах, которые, по его мнению, свидетельствуют о будущем нарушении.

П. 3 ст. 307 ГК, постановление Пленума ВС от 22.11.2016 № 54

ПРИМЕР ФОРМУЛИРОВКИ О СОВЕЩАНИЯХ

«Стороны обязуются еженедельно проводить совещания с целью обсуждения текущего статуса выполнения Работ и промежуточных Результатов Работ. По итогам таких еженедельных встреч Представитель Заказчика и Представитель Подрядчика подписывают протокол совещания. Подписание такого протокола совещания не должно (а) считаться признанием или подтверждением того, что Результаты Работ в какой-либо части соответствуют требованиям Договора, согласованы или приняты Заказчиком; или (б) наносить ущерб каким-либо правам или полномочиям Заказчика, или затрагивать длящиеся обязательства и ответственность Подрядчика, предусмотренные настоящим Договором или применимым законодательством».

Какие возражения ожидать от подрядчика

Приступить к работам вовремя было невозможно, поскольку сам заказчик не выполнил свои встречные обязанности, например, не передал корректную документацию, — это самое частое возражение подрядчиков, которых обвиняют в срыве сроков. Если невозможность окончания работ в срок возникла по обстоятельствам, за которые отвечает заказчик, — расторжение по статье 715 ГК суд признает недействительным. Следует тщательно проверять отсутствие встречной просрочки и нарушений со стороны заказчика, когда отказываетесь от договора. Если заказчик игнорировал запросы документов, жалобы на состояние площадки, суды считают: подрядчик демонстрировал интерес к договору и действовал добросовестно, и его вины в промедлении нет.^А32

А32 Постановления АС Северо-Кавказского округа от 02.07.2024 по делу № А32-35542/2023, от 06.03.2024 по делу № А32-363/2023

При этом если подрядчик умалчивал о том, что не может приступить к работам, не запрашивал дополнительные данные — это довод в пользу заказчика. Речь не только о его вине, но и о внешних обстоятельствах. Например, если приступить к работам нельзя было из-за погодных условий, требований госорганов.^А56

А56 Постановление АС Северо-Западного округа от 01.10.2024 по делу № А56-37969/2022

Другие статьи, которые помогут выйти из сложных ситуаций с минимальными потерями:
→ Свобода от договора. Как отказаться от соглашения, чтобы не остаться должником
→ Расходы на зарплату вашим сотрудникам компенсирует контрагент. Новый подход практики 
→ Кассация разбиралась, какие обстоятельства обнулят преюдицию

© Материал из Справочной системы «Управление многоквартирным домом»
https://1umd.ru
Дата копирования: 07.07.2025